PROTEXIS GROUP · EVROPSKÁ SKUPINA PRO BYZNYSOVÁ ŘEŠENÍ

Řešení pro byznys. Postavená pro růst.

Kontrola kvality, obchodní poradenství, technologie, marketing a podpora tendrů — pět kompetencí integrovaných pod jedním evropským partnerem.

Kvalita Strategie Technologie Růst

SKUPINA

Jedna skupina. Pět kompetencí.

Moderní firmy málokdy řeší jen jeden problém.

Dodavatel potřebuje kontrolu kvality.

Firma vstupující na nový trh potřebuje lokální expertizu.

Rostoucí byznys potřebuje lepší technologie.

Nový produkt potřebuje marketing.

Expanze do veřejného sektoru vyžaduje znalost tendrů.

PROTEXIS GROUP tyto kompetence spojuje.

01 — KVALITA A INSPEKCE

Zjistěte, co kupujete. Dřív, než se zavážete.

Nezávislá inspekce kvality pomáhá firmám snižovat dodavatelské riziko, ověřovat kvalitu výroby a rozhodovat se na základě faktů — dřív, než zboží postoupí do další fáze dodavatelského řetězce.

  1. 01 Poptávka
  2. 02 Plán inspekce
  3. 03 Inspekce na místě
  4. 04 Analýza kvality
  5. 05 Report
  6. 06 Rozhodnutí

AQL VÝBĚROVÁ KONTROLA

ISO 2859-1 · úroveň II · běžná kontrola · jeden výběr

Kódové písmeno

J

Velikost vzorku

n = 80

Závažné vady · AQL 2,5

Ac 5 · Re 6

Drobné vady · AQL 4,0

Ac 7 · Re 8

Kritické vady

0 — nepřijímají se

Nalezené závažné vady

02
PŘIJMOUT

Ilustrační příklad metodiky. Konkrétní plán kontroly se řídí produktem, dávkou a požadavky klienta.

Rozsah služeb

  • Inspekce produktů
  • Předexpediční inspekce (PSI)
  • Vstupní kontrola kvality
  • Kontrola v průběhu výroby
  • Audity kvality dodavatelů
  • Audity továren
  • Ověření množství
  • Vizuální kontrola
  • Kontrola balení a značení
  • Klasifikace vad
  • AQL vzorkování
  • Inspekční reporty
  • Postupy řízení kvality
  • Hodnocení výkonnosti dodavatelů

Metodiky v souladu s mezinárodně uznávanými standardy

  • ISO 2859-1 · výběrová kontrola srovnáváním
  • řada ISO 2859 · normy přejímací kontroly
  • ISO 3951 · výběrová kontrola měřením
  • ISO 19011 · auditování systémů managementu
  • ISO/IEC 17020 · požadavky na inspekční orgány

Inspekční metodiky v souladu s mezinárodně uznávanými standardy. Odkazy na normy popisují metodiku, nikoli akreditaci.

02 — OBCHODNÍ PORADENSTVÍ

Proměňte složitost v jasný plán.

Pomáháme firmám dělat lepší rozhodnutí a stavět udržitelný provoz — od strategie po realizaci.

Od byznysové výzvy k praktickému řešení.

01

Obchodní poradenství

02

Vstup na trh

03

Optimalizace procesů

04

Provozní poradenství

05

Prověření dodavatelů a partnerů

06

Business development

07

Strategické plánování

08

Průzkum trhu

09

Obchodní strategie

10

Mezinárodní expanze

11

Zlepšování procesů

12

Projektové řízení

03 — DIGITÁL A TECHNOLOGIE

Postavte digitální infrastrukturu, kterou váš byznys skutečně potřebuje.

Kompletní vývoj: od zadání přes návrh a vývoj až po provoz a dlouhodobou podporu.

Technologie stavěné kolem byznysu — ne technologie pro technologie.

  1. Záměr
  2. Strategie
  3. Design
  4. Vývoj
  5. Spuštění
  6. Optimalizace
  • Firemní weby
  • E-commerce
  • Webové aplikace
  • Software na míru
  • Byznysové platformy
  • Automatizace
  • CRM integrace
  • API integrace
  • Interní nástroje
  • AI řešení
  • Digitální transformace
  • Správa a podpora

04 — MARKETING A RŮST

Buďte vidět. Rosťte měřitelně.

Výkonnostní digitální marketing zaměřený na výsledky — ne na dojmy.

Proměňte pozornost v měřitelný obchodní růst.

Q1 Q2 Q3 Q4
Konverze Náklady na akvizici

Ilustrační vizualizace. Reporting stavíme na skutečných datech kampaní.

  • Digitální reklama
  • Google Ads
  • Meta Ads
  • Generování poptávek
  • Výkonnostní marketing
  • SEO
  • Obsahová strategie
  • Sociální sítě
  • Branding
  • Kreativní produkce
  • Landing pages
  • Optimalizace konverzí
  • Marketingová analytika

05 — TENDRY A ZAKÁZKY

Od příležitosti k podání nabídky.

Podpora v evropských veřejných zakázkách i soukromých tendrech — od monitoringu příležitostí po kompletní přípravu nabídky.

Najít příležitosti. Postavit silnější nabídky. Vyhrát víc byznysu.

  1. Objevit

    Monitoring relevantních příležitostí

  2. Analyzovat

    Vyhodnocení zadání a rizik

  3. Kvalifikovat

    Kontrola způsobilosti a referencí

  4. Připravit

    Technická a obchodní dokumentace

  5. Podat

    Kompletace a podání nabídky

Evropské veřejné zakázky i soukromé tendry.

  • Monitoring tendrů
  • Analýza příležitostí
  • Analýza způsobilosti
  • Tendrová dokumentace
  • Příprava nabídek
  • Technická dokumentace
  • Obchodní dokumentace
  • Strategie nabídky
  • Poradenství v zakázkách
  • EU tendry
  • Podpora ve veřejných zakázkách
  • Vyhledání partnerů a konsorcií

KOMBINACE

Kde se kompetence potkávají.

Skutečná hodnota PROTEXIS GROUP nevzniká v jednotlivých službách, ale v jejich kombinaci — sestavené kolem konkrétního byznysového problému.

SCÉNÁŘ 01

Vstup na nový evropský trh

  • Průzkum trhu
  • Obchodní poradenství
  • Digitální prezentace
  • Marketing
  • Ověření lokálních dodavatelů

SCÉNÁŘ 02

Uvedení nového produktu

  • Audit dodavatele
  • Inspekce produktu
  • Kontrola kvality
  • Web / e-commerce
  • Digitální marketing

SCÉNÁŘ 03

Účast ve výběrovém řízení

  • Monitoring tendrů
  • Analýza způsobilosti
  • Technická dokumentace
  • Digitální řešení
  • Marketing a prezentace

O NÁS

Jeden partner. Více oborů.

PROTEXIS GROUP spojuje specialisty napříč kontrolou kvality, obchodním poradenstvím, technologiemi, marketingem a veřejnými zakázkami.

Náš přístup je jednoduchý: nejdřív pochopit byznysový problém, potom kolem něj sestavit správnou expertizu.

  1. Evropský fokus
  2. Multidisciplinární expertiza
  3. Praktická realizace
  4. Měřitelné výsledky
  5. Dlouhodobá partnerství

PŮSOBNOST

Postaveno pro Evropu.

Sloužíme klientům po celé Evropě.

Evropský trh

Znalost prostředí, regulací a obchodní praxe EU

Lokální expertiza

Práce s místními dodavateli, partnery a institucemi

Přeshraniční dodávky

Projekty a inspekce napříč zeměmi a jazyky

PŘÍPADOVÉ STUDIE

Jak pracujeme.

Anonymizované ukázkové scénáře. Konkrétní reference poskytneme na vyžádání.

KONTROLA KVALITY

Evropský importér spotřebního zboží

Výzva

Opakované vady v dodávkách od nového dodavatele.

Přístup

Nastavení AQL plánu a předexpedičních inspekcí.

Řešení

Nezávislé inspekce s jasnými kritérii přijetí.

Výsledek

Rozhodování o expedici na základě dat a nižší dodavatelské riziko.

OBCHODNÍ PORADENSTVÍ

Výrobce vstupující na nový trh

Výzva

Nejasná poptávka a neznámé konkurenční prostředí.

Přístup

Průzkum trhu a vyhodnocení distribučních kanálů.

Řešení

Vstupní strategie s prioritami a plánem realizace.

Výsledek

Jasný postup vstupu a první obchodní partnerství.

DIGITÁLNÍ VÝVOJ

B2B firma s ručními procesy

Výzva

Objednávky a reporting v tabulkách, vysoká chybovost.

Přístup

Analýza procesů a návrh interní platformy.

Řešení

Zakázkový systém propojený s CRM a účetnictvím.

Výsledek

Méně ruční práce a přehled v reálném čase.

MARKETING

Služba expandující do zahraničí

Výzva

Nízká viditelnost mimo domácí trh.

Přístup

Výkonnostní kampaně a lokalizovaný obsah.

Řešení

Struktura kampaní s průběžnou optimalizací.

Výsledek

Měřitelný nárůst kvalifikovaných poptávek.

TENDRY

Dodavatel mířící do veřejného sektoru

Výzva

Chybějící zkušenost s veřejnými zakázkami.

Přístup

Monitoring příležitostí a analýza způsobilosti.

Řešení

Kompletní příprava nabídky včetně dokumentace.

Výsledek

Konkurenceschopné nabídky podané včas.

Řešíte byznysovou výzvu?

Řekněte nám, čeho chcete dosáhnout. Pomůžeme vám najít správnou cestu.

KONTAKT

Pojďme si promluvit.

Napište nám — ozveme se zpravidla do jednoho pracovního dne.

Fakturační a registrační údaje

Společnost
PROTEXIS GROUP s.r.o.
Sídlo
Ostravská 555/24, 737 01 Český Těšín, Česká republika
IČO
23615991
DIČ (VAT)
CZ23615991
Spisová značka
Obchodní rejstřík — Krajský soud v Ostravě

Sídlo společnosti — Český Těšín

Otevřít mapu na OpenStreetMap ↗
Probrat projekt